——Zadánívelký drak optický, co.,ltd
Vedení společnosti potřebuje filozofii, aby dosáhlo společné filozofie se všemi zaměstnanci.
Držet se filozofie toho, co je správné jako lidská bytost, praktikovat firemní poslání a vytvářet štěstí pro všechny zaměstnance.
V 7:10 za mlhavého jarního deštěSeřízené strojeKamarádi a další spolužáci ze Seiwajyuku (manažerské školy) vyrazilivelký drak optický, co.,ltd，（zkráceně Velký drak）v Taimu Mountain, Fuding, Fujian, Čína. V 7:20 všichni studenti dorazili na tovární náměstí, které má krásnou a stupňovitou krajinu s kompletní sadou výrobních zařízení a obytných zařízení.
Jakmile jsme vstoupili do továrny, okamžitě jsme pocítili velkolepost týdenního setkání celého štábu Velkého draka. Všichni zaměstnanci prováděli ranní cvičení plní ducha a jejich pohyby byly zručné a úhledné. Po ranním cvičení jsme zahájili ranní cvičení - Osm Duan Jin. Nemohli jsme si pomoct a tančit spolu s tím. Jarní déšť, který snad nedokázal odolat nadšení všech, se začal prudce snášet, ale všichni jsme zůstali stát a zůstali stát, společně recitovali „filosofii velkého draka“, poslání společnosti, vizi, hodnoty a dvanáct principů řízení Kazuo Inamori. . Denní práce spočívá v dopoledních hodinách a tento druh ranního cvičení a ranních setkání probíhá ve Velkém drakovi několik let.
Poté jsme šli do dílny a ještě víc nás zarazilo, že dílna, kancelářské prostory, haly a chodby byly téměř všechny pokryty filozofií řízení pana Inamoriho, dvanácti principy řízení, šesti snahami, kvalifikacemi. vůdce atd., aby zaměstnanci byli vždy ponořeni do atmosféry filozofie, takže Velký drak mohl se svými zaměstnanci skutečně sdílet svou filozofii.
Co můžeme vidět, jsou spokojené usměvavé tváře zaměstnanců a pocit, který rodina zVelký drakje teplý a energický.
A pak, skupina šla společně do Konferenční místnosti. 1.kde celá skupina zpívala „Song ofVlast" a přečtěte si "Velký drakPhilosophy" spolu s vedoucím skupiny. Poté jsme se přesunuli do prostorné a filozofické zasedací místnosti. 2.kde pan Dong Ganming hovořil o historiiVelký drakzaložení a firemní růst. Koncem roku 2008 vypukla finanční krize aVelký drak, jako exportní podnik zahraničního obchodu zaznamenala se změnami mezinárodního prostředí drastické výkyvy své výkonnosti a její tržby prudce poklesly. V následujících letech také obchodní výkonnost kolísala od dobrých ke špatným. Aby situaci zvrátil, absolvoval v Číně téměř všechny typy školení a všude hledal lékařskou pomoc, ale obchod se stále nezlepšoval. V roce 2015 měl pan Dong to štěstí, že potkal Seiwajyuku a jeho ředitele pana Inamoriho, a považoval ho za duchovní idol a hvězdu, kterou bude následovat po celý život jako podnikatel s velkou spravedlností a slávou. Pod vlivem Inamoriho filozofie,Velký draknašel své poslání a účel a smysl své práce. Od té doby se pan Dong bezhlavě pustil do studia filozofie řízení společnosti Inamori. Ať je v zahraničí, na služebních cestách nebo na dovolené, vždy má v tašce 2-3 knihy pana Inamoriho a čte je, kdykoli může, téměř bez problémů.
S tím, co je správné jako lidská bytost jako teoretickým základem a altruismem vůči světu jako svou politikou úsudku, Great Dragon kultivoval skupinu týmů s opravdovým svědomím a integritou a ztělesnil jasné srdce nezištného altruismu ve svém podnikovém managementu a šířil láska a světlo. Během tří následujících let Great Dragon přišel na komplexní a systematický způsob, jak představit základy systému řízení Inamori, a půda řízení se dramaticky změnila a udělala kvalitativní skok vpřed.
Pan Dong vždy usiloval o to, aby společnost byla příjemná, vřelá, milující dojo pro ty, kteří bojují, a také to udělal. Manažer společnostiVelký drak's oddělení zahraničního obchodu, který vstoupilVelký draks pouze nižším středoškolským vzděláním, pomalu se učil a zdokonalovalVelký drak, vyrostl v manažera oddělení zahraničního obchodu, který se dokázal postarat o své vlastní, a vyčníval ve všechVelký drakinterní hodnocení. Hrdá síla podniku v něm dojala každého na naší cestě, což je živým znamením masa a krve poslání podniku. a teď,Velký drakpokračuje ve výcviku více snaživých lidí, protože jejich silný smysl pro poslání je nutí neustále zušlechťovat své duše a zlepšovat se.
Nakonec dal pan Dong všem spolužákům školení o managementu améb, kde se dozvěděl, co to znamená být samostatně řízený a samostatně se řídit. A umět tento model aplikovat v rámci firmy. Naučili se také, jak vytvořit roční plán řízení améby, zlepšit přidanou hodnotu za jednotku času. V kombinaci sVelký drakvlastní zkušenost s amébou, všichni jsme to považovali za velmi přínosné.
V kontextu současné ekonomické situace epidemie, Mr.Dongtaké sdílel velkou moudrost o překonání recese, včetně 1 preventivního protiopatření + 5 strategií zvládání. Jedno z 1 preventivních protiopatření se týká vytváření vysokých výnosů, zatímco 5 copingových strategií, jmenovitě：
1: Buďte připraveni na trh a útok všemi rukama
2: Vyvíjejte nové tovární produkty a prozkoumejte nové obchodní modely
3: Všechny ruce na palubě pro úplné snížení nákladů
4: Jakmile práce začne, produktivita musí být vysoká
5: Budujte dobré mezilidské vztahy
"Malé dobro je jako velké zlo, velké dobro je velká láska"Velký drakOptika vždy zastává jméno a poslání velké spravedlnosti, nejen že vede zaměstnance v podniku ke štěstí, ale také infikuje ostatní praktikující Wenzhou Seiwajyuku (manažerská škola), aby se zdokonalili a společně postupovali proti větru. Nechte filozofii sdílet se všemi zaměstnanci a nechte každého zaměstnance účastnit se operace, pod posláním mise, společně vybudovat dojo snaživců a proměnit podnik ve skutečně krásný domov.
Čas odeslání: 16. června 2022