Seřazený inženýrský tým se vrátil domů bezpečně a triumfálně

8. února 2022 až 28. června 2022.

Po více než čtyřech měsících života v Africe,Zarovnanýinženýrský tým se vrátil domů bezpečně a triumfálně.

Vrátili se do objetí vlasti a do velké rodinyZarovnaný.

Jak se Vyrovnaníinženýrský tým posunout se vpřed tváří v tvář nepřízni osudu a plout proti proudu, pracovat v Africe čtyři měsíce, když epidemie nebyla slibná?

01 Proč zůstávat čtyři měsíce

Před odjezdem do Tanzanie měl tým inženýrů zůstat dva měsíce, aby pomohl dvěma tanzanským zákazníkům dokončit instalaci, uvedení do provozu a zaškolení zařízení pro projekty linky na dávkování pevných látek a linky na kapaliny.V prvním závodě probíhala práce týmu hladce podle plánu, instalace a zprovoznění veškerého zařízení byla dokončena za pouhých 15 dní a zbývající čas byl využit k zaškolení dokařů, jak zařízení obsluhovat a jak jej udržovat, aby byla zajištěna maximální životnost.V tomto období inženýrský tým také využil svůj volný čas k návštěvě farmaceutické výstavy v Tanzanii. Když jsme šli do druhé farmaceutické továrny, kvůli nejasné dokovací komunikaci spojené se zpožděním výstavby kloubové čistící dílny se farmaceutický zákazník opozdil s přípravou přípravných prací, zejména není připravena půda, což mělo za následek zařízení na místě a instalace nemůže postupovat, ačkoliv zákazník dodal pouze původních 20 dnů odměny, Inženýrský tým si však stále drží svou pozici a neúnavně pracoval s plánem práce zákazníka až do projektu ke spokojenosti zákazníka před odjezdem, čímž zůstal v Tanzanie více než jeden a půl měsíce.

02 Svědomitý, zodpovědný a obětavý

"Buďte trpěliví a profesionální tváří v tvář zákazníkům", mistři inženýrského týmu vždy zdůrazňují tuto frázi s každým ve své každodenní práci.V běžných dnech jsou přízemní a své odborné dovednosti neustále zdokonalují různými školeními;v kritických okamžicích nikdy neupustí řetěz a staví se čelem k zákazníkovi, aby prakticky dosáhli zákazníka jako první.V novém roce předchozího roku měl tanzanský zákazník problém s údržbou zařízení, příliš nepřemýšlel o prostém balení věcí a pak spěchal do Tanzanie.Šlo tedy o rodinnou sešlost na Silvestra, ale po Novém roce zůstali narychlo v Tanzanii, ale i tak nemají žádné stížnosti.Naopak, řekli, že zákazníci kupují stroje od vás je k naší důvěře, musíme také dělat, kdykoli jsme za ně zodpovědní.Poprodejní oddělení je zodpovědné především za výměnu náhradních dílů, poskytování informací a pokynů zákazníkům a za výjezdy k instalaci a uvedení zařízení do provozu.Taková nudná práce, ale mistři inženýrského týmu vždy nikam nespěchají, při ladění dbají na jakékoli detaily a vždy usilují o dokonalou dokonalost.Právě tento seriózní a zodpovědný přístup vyvolal u mnoha zákazníků chváluZarovnaný jako nejserióznější a nejprofesionálnější tým, jaký kdy viděli.

03 Dosažení zákazníků, dosažení nejkrásnějšího retrográdního

Na začátku epidemie byli dobrovolníci, kteří spěchali do Wu-chanu, a v době záplav všude tam byli hasiči, kteří vykročili k záchraně.Myslím, žeZarovnanýinženýrský tým je také nejkrásnějšími zpětnými chodci, mají své vlastní rodiny, své vlastní starosti, ale stále jsou ochotni jít do nebezpečí.Ve skutečnosti je jejich cesta zpět domů velmi hrbolatá, z Afriky do Číny vedou jen tři trasy a jen jeden let za tři dny, takže nákup letenek se stal největším problémem.

Od začátku dubna do začátku května jsme neustále kontaktovali ambasády a různé prodejce letenek a ještě ve 12:00 jsme byli na oficiálních stránkách velkých aerolinek, abychom chytli letenky, ale letenky se stále sháněly těžko.

V polovině května jsme přes prostředníka utratili spoustu peněz a úspěšně jsme zakoupili letenky na návrat domů, ale let, na kterém byl technický tým, byl přeprodaný a cestující byli před nástupem „sníženi“.

Na konci května se týmu podařilo koupit drahé letenky, aby se potřetí vrátili domů, ale jak tomu osud chtěl, zprávy o nukleových kyselinách, které si vzali před nástupem do letadla, byly všechny pozitivní, což znamená, že během dvou měsíců čekali , všichni tři z týmu byli infikováni New Crown!

Po mnoha zvratech se na začátku června tohoto roku inženýrskému týmu podařilo koupit letenky na počtvrté návrat do Číny, ale přistáli pouze v Hongkongu, ale pak se z Hongkongu mohlo vrátit na pevninu jen 200 lidí. každý den.A syn mistra Tanga letos shodou okolností jako otec čelí středoškolským zkouškám, ale nebyl schopen se o syna dobře postarat;a další dva mistři inženýrského týmu domácí malé děti vidí svého vlastního otce pouze prostřednictvím videa."Úspěch zákazníků",Zarovnaný fyzicky při výkladu vlastní filozofie.

Může se to zdát jako jednoduchá záležitost, zda vyslat vlastní technické pracovníky do zahraničí, aby pomohli, ale skrývá se za tím firemní kredit.V tomto prostředí, kde epidemie zachvacuje svět, jsme se mohli spokojit s pohodlím, ale představte si, že pokud je taková každá společnost, existuje nějaká naděje pro farmaceutický průmysl?A kam by se v mezinárodním měřítku měla umístit pověst Číňanů v podnikání?Proto, i kdybyZarovnaný je konfrontován s obecným prostředím, preferujeme také „vědět, že to nemůžeme“, „musíme“, „pevně“.

04 Praktiky čínských společností během epidemie

Posledních několik let bylo pro většinu podniků těžkých.Týden co týden epidemií a katastrof.Nejistota způsobená dnešní epidemií se mění v pokračující krizi.Pro firmy není pochyb o tom, že všechny musí projít velkou zimou.Ale z jiného úhlu pohledu je epidemie také příležitostí uvědomit si, že „epidemie je příležitostí k růstu podnikání“, jak se říká, „meč je nabroušen a švestkový květ pochází z třeskuté zimy“.Zůstaneme pevní ve svém původním záměru a budeme i nadále pevní ve své filozofii rozvoje – dosažení zákazníků, úspěch zaměstnanců a napomáhání velkému omlazení čínských národních léčiv.

Život je jako železná stanice, čím více je bit, tím více může vysílat jiskry.

Věříme, žeZarovnaný tým může stále vytvořit brilantnost pod epidemií.